Accompagner une équipe avec les test METIS

Categorie Apprendre dans les métiers de l’accompagnement

Développez votre expertise en accompagnement et en dynamique d’équipe grâce à cette formation complète. Apprenez à poser le cadre et analyser les besoins pour définir des objectifs d’accompagnement clairs et pertinents. Développez votre capacité à identifier les complémentarités des profils de personnalité au sein d’une équipe et à animer des séances favorisant la cohésion. Maîtrisez des outils concrets pour mobiliser les énergies, faire adhérer les opposants et créer un environnement collaboratif efficace. En quelques jours, acquérez les compétences essentielles pour transformer votre passion en une activité professionnelle impactante et épanouissante.

Acquérez les compétences essentielles pour transformer votre passion en une activité professionnelle impactante et épanouissante.

Objectifs de la formation

  • Savoir poser le cadre et l’analyse du besoin afin de déterminer les objectifs de l’accompagnement
  • Être capable d’analyser les complémentarités des profils de personnalités d’une équipe
  • Acquérir des outils d’animation pour travailler la cohésion d’une équipe
  • Savoir gérer les énergies des participants et faire adhérer les opposants

Public

Consultants et professionnels de l’accompagnement ayant déjà été formés à l’utilisation du test ALETEYA et ayant déjà de l’expérience dans l’accompagnement individuel et souhaitant acquérir des outils d’animation d’accompagnement d’équipe (séminaire, coaching d’équipe).

Pré-requis

  • Entretien individuel avec le centre de formation en amont afin de valider l’adéquation de l’entrée en formation au regard de la posture attendue pour ce type d’accompagnement
  • Avoir déjà suivi le module de formation sur les tests Janus

Détails de la formation

Programme de la formation
  • Attentes et objectifs des apprenants
  • Le cadrage de la demande
  • Vendre son projet à l’équipe
  • Animer par le jeu
  • Les tests Metis pour travailler sur la connaissance de soi et la cohésion d’équipe
  • Aider une équipe à travailler sur ses valeurs et poser des objectifs en adéquation
  • Aider une équipe à définir son niveau de maturité suivant le modèle de Devillard

Les points forts

  • Des outils d’animation pratiques et éprouvés
  • L’utilisation de tests pour comprendre les forces de chacun

Les méthodes pédagogiques

  • Formation en présentiel
  • Méthodes interactives alliant la théorie et les exercices pratiques

Un questionnaire de positionnement est remis au démarrage de la formation puis une évaluation est faite par le stagiaire en fin de formation afin de vérifier la progression des apprentissages et les connaissances acquises. Evaluation des stagiaires par les formateurs tout au long de la formation par des mises en situation et échanges sur les retours d’expériences.

Formation accessible aux personnes en situation de Handicap suivant le type de handicap. Contacter l’organisme pour voir les adaptations possibles de la formation. WC non accessibles aux fauteuils roulants.

  • 1 jour (7h)
  • Délai de constitution du dossier : sur demande en fonction de la constitution des groupes (5 participants minimum).

Nathalie MARTIN

Intervenante et responsable pédagogique de ce programme.

Coach professionnelle certifée Emergitude, Consultante RH, certifiée PCM® et bilan de compétences

250 € net de TVA /personne, organisme de formation certifié QUALIOPI exonéré de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI


Prise en charge partielle ou totale possible via votre OPCO. Contacter l’organisme pour les démarches.

Démarrage individuel, dates à fixer avec l’organisme de formation.

250€ Net de TVA

7 Heures

1 journée

Le Mans

Pour plus de détails à propos de la formation

Adresse Email

contact@effervsens.com

Numéro de téléphone

02 43 82 50 39

Lieu de la formation

274 Av. de la Libération - 72000 Le Mans

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