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Entreprises

le sens comme facteur d’engagement

Accompagnements en entreprise

Des salariés engagés, c’est le rêve de tout manager et chef d’entreprise. C’est cet objectif que je vous propose d’atteindre en travaillant avec vous et vos équipes sur le sens comme facteur d’engagement et de motivation. Le marché du travail est aujourd’hui en tension, aussi il est primordial de travailler sur l’expérience collaborateur pour que les hommes et les femmes qui composent vos équipes deviennent vos premiers ambassadeurs.

Effervsens peut vous accompagner à travers de nombreux outils (audit GPEC, formations sur-mesure, coaching, bilans professionnels…) dans cette démarche.

EfferVsens accompagne votre développement
par des solutions agiles et innovantes

Formations sur-mesure, consulting RH, coaching, bilans professionnels…

Consulting en Ressources Humaines

Par ce que vos salariés sont votre ressource la plus précieuse, Effervsens vous donne les clés pour en faire vos principaux ambassadeurs en travaillant avec vous sur :
  • L’accompagnement et la sécurisation des parcours professionnels
  • Le développement des compétences et la formation de vos salariés et managers de proximité
  • L’expérience collaborateur et la marque employeur
  • Le profilage de vos postes de travail et définitions de fonction en amont d’un recrutement ou lors d’une réorganisation
  • Des formations expérientielles agiles et innovantes
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Coaching

Coaching du dirigeant et de ses collaborateurs pour travailler sur la vision, la cohésion d’équipe, la connaissance de soi et l’engagement
C’est quoi un coach ? Un coach n’est pas un thérapeute qui va vous écouter parler mais un professionnel certifié qui vous accompagne dans la réalisation de vos objectifs. C’est une démarche pro-active où le coach n’est pas là pour vous conseiller mais bien vous guider. Seul le client sait ce qui est réellement bon pour lui.
Pourquoi se faire coacher ? Pour trouver des réponses qui nous permettent d’avancer et de grandir sur nos chemins tant personnels que professionnels.
Comment ça marche ? Nous nous rencontrons pour faire connaissance lors d’un premier RDV gratuit et nous nous engageons ensuite d’un commun accord à poursuivre le travail ensemble dans le cadre d’un contrat. Le client, comme le coach peuvent décider à tout moment d’arrêter le travail s’il estime que les objectifs du contrat sont atteints ou qu’il ne souhaite plus poursuivre le travail.
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Bilan professionnel 

Pour qui ? pour quoi ?

C’est le moment de mobiliser vos heures de DIF, si elles ne sont pas utilisées cette année elles seront perdues ! En tant qu’indépendant vous bénéficiez également de fonds dédiés à la réalisation de votre bilan.

Pour les chefs d’entreprise qui ont trouvé leur voie mais qui souhaitent franchir un nouveau cap pour conquérir de nouveaux marchés, travailler différemment, changer de posture, attirer une clientèle différente, retrouver la flamme du début
Pour les salariés qui souhaitent retrouver du sens dans ce qu’ils font, qui ont épuisé leurs batteries, qui aspirent à une meilleure conciliation entre leur vie personnelle et professionnelle
Pour les étudiants qui se cherchent, qui ne savent pas dans quelle voie se lancer, ce qui les fera vibrer, ce pour quoi ils sont réellement faits.

Le bilan de compétences EfferVsens est une méthode unique qui ; bien plus qu’un métier, vous révèlera quelles sont vos aptitudes naturelles, qu’est-ce qui vous ressource, votre rythme de fonctionnement interne et de quel environnement vous avez besoin pour vous épanouir durablement.

Il peut être finançable au titre du bilan de compétences via les fonds de formation professionnelle ou dans le cadre d’un accompagnement par pôle emploi

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Entretien professionnel

Formations sur-mesure

Des formations expérientielles et innovantes replacer le sens au centre des préoccupations et agir sur l’engagement des salariés et la performance économique.
  • Savoir mener les différents types d’entretiens professionnels
  • Connaître son style de management
  • La communication interpersonnelle
  • Conduire une réunion efficace
  • La relation client
  • La déclinaison des objectifs stratégiques
  • Les outils agiles et collaboratifs pour manager en mode projet
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