Le rôle de la formation en entreprise

Mathilde PICHON

Quels sont les atouts de la formation pour l’entreprise ?

La dernière réforme de formation professionnelle avait trois objectifs principaux :

  • Rendre la formation plus accessible à tous et que chacun puisse être acteur de son évolution professionnelle avec la création notamment du compte CPF et la démocratisation MOOC.
  • Renforcer la responsabilité de l’employeur de maintenir l’employabilité de ses collaborateurs par la formation continue et la création de parcours internes.
  • Permettre aux entreprises d’être plus résilientes en adaptant et anticipant leurs besoins et leurs ressources humaines aux évolutions technologiques, organisationnelles ou socio-économiques.

 

 

Les avantages d’une formation continue pour les employés

 

Pour les employés, suivre une formation continue contribue à l’acquisition d’une qualification ou d’un certificat reconnu tant en interne qu’en externe. La formation continue est un des moyens privilégiés pour faire évoluer les compétences d’un collaborateur et ainsi valoriser les évolutions internes. N’hésitez pas à consulter nos formations.

 

Pourquoi former ?

Pour l’entreprise, il est indéniable que même si le fait de proposer des formations à ses salariés peut paraître complexe en termes d’organisation, c’est un des leviers majeurs pour maintenir d’une part sa compétitivité, d’autre part, la motivation de ses salariés.

 

En effet, la formation permet à l’entreprise de maintenir à jour les compétences et les qualifications de ses salariés afin d’anticiper les évolutions tant organisationnelles que technologiques. En misant sur la formation, l’entreprise fait reconnaître son savoir-faire interne et développe son attractivité pour attirer de nouveaux talents. Dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi, la formation continue est aujourd’hui une façon incontournable de recruter sur des postes en tension pour lesquels il n’y a plus ou très peu de personnes formées en formation initiale.

 

Enfin, un salarié bien formé sera fidélisé. La formation permet à l’entreprise de conserver son équipe en place, de détecter les talents et contribue à faire baisser le turn-over. C’est un très fort atout de pouvoir conserver ses salariés sur le long terme car cela accentue la rentabilité de l’entreprise. Le recrutement peut coûter cher car il faut du temps et le service des ressources humaines n’est pas à l’abri de se tromper sur le profil. En conservant ses salariés et en les motivant par la formation cela permet de conserver une longévité sur le marché face aux concurrents.

Sous quel format suivre une formation professionnelle ?

Il existe 3 formats bien distincts pour une formation professionnelle :

  • La formation inter entreprise(dans les locaux du centre de formation, sur une même thématique qui regroupe plusieurs entreprises)
  • La formation intra entreprise(directement dans les locaux de l’entreprise)
  • La formation en classe virtuelle/ à distance (pouvant se réaliser depuis les locaux de l’entreprise ou depuis son domicile)

Un stage réalisé en intra entreprise (dans les locaux du client) a des objectifs et contenus pédagogiques plus ciblés et personnalisés en fonction des problématiques auxquelles l’entreprise en question est confrontée.

  • L’avantage de ce type de formation est de pouvoir créer des programmes sur mesure qui répondent aux des besoins spécifiques d’une entreprise.

La formation inter entreprise (en centre de formation) permettra au salarié de sortir de son univers professionnel habituel.

  • Cela peut avoir l’avantage pour les apprenants de discuter et d’échanger entre eux sur leurs expériences réciproques et ainsi de faire du benchmark.
  • En général le coût de ce type de formation est inférieur au formations sur-mesure.

 

Notre partenaire Interactif Formation peut vous proposer des formations modulables en fonction de vos besoins.

Leur vocation : accompagner les entreprises et organisations comme les salariés et dirigeants dans le développement de leurs potentiels et de leurs compétences relationnelles et managériales, afin qu’ils coopèrent efficacement, harmonieusement et durablement.

 

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.